临清党校 考核管理体系显神威 提振党校干事精气神

临清党校

考核管理体系显神威  提振党校干事精气神

 

为充分调动全校教职工的工作积极性和创造性,推动形成提升自我、比学赶超的氛围,临清党校自2016年开始探索,逐步建立了一套全面覆盖、激励有效、约束有力的考核管理体系。

一是制定业务专项考核制度,实现业务全覆盖。制定每项业务考核细则和计分标准,教学、科研、政治学习、宣传等工作均纳入专项考核范畴。年终,业务科室对每位教职工的业务量进行打分评比。

二是制作个人工作简易档案,实现工作好比对。要求全体教职工将工作进行梳理,统一填写表格,最后汇总成册,人手一份。让每位职工在了解自己工作的同时也看到他人一年的工作量,切实做到了一目了然好比对,营造比学赶帮的良好氛围

三是实行年终述职综合评议,实现业绩全评比。在以往经验的基础上,增加年终述职发言和综合评议环节。述职发言不仅要求教职工要梳理工作实绩,更要认真回顾总结工作中的不足及下一步计划。综合评议则是对员工德、能、勤、绩、廉五个方面综合表现进行打分

经过近3年的实践,考核体系得到全体教职工的认可,在大家增进了解、凝聚共识的同时,鼓舞了士气、提升了动力,营造了比学赶帮的良好氛围,干事创业的积极性明显提升。临清党校的“灯塔党建”“学习强国”学习排名、党委信息排名,均在全市名列前茅。在师资紧缺的情况下,累积培训时长和人次逐年增加,其中2018年累积培训133天,培训人次15604人次,高标准超额完成培训任务。科研项目、宣传报道无论数量还是质量也在逐年提升。近三年,被评为临清市全面从严治党先进单位(一等奖),并荣获临清市科学发展综合考评二等奖一次、三等奖一次。(张文娟)